Клебанов Александр

Клебанов Александр Яковлевич Клебанов родился 27 апреля 1963 года в Алма-Ате.
В 1986 году окончил с отличием Алма-Атинский государственный медицинский институт.

Трудовую деятельность начал с работы в НИИ КВИ Алма-Аты младшим научным сотрудником. С 1988 по 1990 годы проходил воинскую службу в рядах Советской армии. После окончания воинской службы работал врачом в спортивной команде «Хром» Актюбинского завода ферросплавов.

С 1996 по 2000 годы занимал должность директора Представительства компании «Airfinance Europe LTD» в Республике Казахстан. С 2000 по 2006 год – директор Республиканского государственного предприятия «Беркут» Управления делами Президента РК.

Жена – Дарья Клебанова, депутат Мажилиса III созывов. Сын – Яков Клебанов.

Александр Клебанов занимает 40 место в рейтинге 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана журнала Forbes на 2025 год и 13 место – в рейтинге 75 богатейших бизнесменов Казахстана.

По данным казахстанского Forbes Александру Клебанову принадлежат 50 % АО «ЦАТЭК» и 47,10 % АО «ЦАЭК», через последнее он контролирует АО «Павлодарэнерго», АО «Севказэнерго», АО «Акмолинская РЭК», занимающиеся производством, передачей, распределением и реализацией электрической и тепловой энергии в соответствующих регионах.

Его сын Яков Клебанов совместно с Сергеем Каном (No32 в рейтинге) владеет АО «Circle Maritime Invest», занимающимся управлением морским транспортом, фрахтованием и т. д.

Выручка за 2024 год АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК), которое занимается производством, передачей, распределением и реализацией электрической и тепловой энергии в Павлодарской, Северо-Казахстанской и Акмолинской областях, составила 291,7 млрд тенге, что на 100 млрд тенге больше, чем годом ранее. При этом прибыль выросла в 3,7 раза, с 4,7 млрд в 2023-м году до 17,4 млрд в 2024-м. Из них 75,6%, или 220,54 млрд тенге, получено от продажи электрической энергии, еще 12,7 %, или 36,97 млрд тенге, – от продажи тепловой энергии, 8,4 %, или 24,4 млрд тенге, – от передачи электрической энергии.

По состоянию на конец 2024 года в состав группы входили АО «Севказэнерго», АО «Павлодарэнерго», АО «Акмолинская распределительная электросетевая компания», ТОО «Павлодар Водоканал-Северный» (80 %).

Кроме того, в опубликованном отчете компании сообщается о передаче в 2025 году ТОО «Петропавловские тепловые сети» в пользу местного исполнительного органа города Петропавловска, но условия сделки и цена пока не определены.

Негласным биографом Александра Клебанова можно назвать так называемого независимого журналиста Дениса Кривошеева. Личности олигарха он посвятил множество публикаций.

В ноябре 2022 Кривошеев опубликовал информацию от неких юристов, изучающих деятельность АО «ЦАЭК». По данным источников журналиста, из всех «черных дыр» в энергетике, возникших в результате многолетней и «плодотворной» деятельности Клебанова и его партнера Сергея Кана, самая большая «дыра» образовалась в энергокомплексе Астаны.

«Итак, начнем с хронически убыточного ТОО «Астанаэнергосбыт», из которого в свое время в две подконтрольные ТОО были выведены крупные потребители и от которого акционеры АО «ЦАЭК» в настоящее время «судорожно» пытаются избавиться (по слухам, очень хотят «подарить» его акимату). Схема вывода доходов из «официального» сбыта, утверждают юристы, весьма примитивна и используется АО «ЦАЭК» не только в Астане, но и в Павлодарской области и в СКО. Из «официального» сбыта, деятельность которого регулируется Антимонопольным ведомством, в некие ТОО, никем не регулируемые и формально не принадлежащие АО «ЦАЭК», переводят всех более или менее приличных потребителей – юридических лиц. В результате указанные ТОО-«кошельки» АО «ЦАЭК» постоянно пополняются деньгами, а «официальный» сбыт, включая столичный ТОО «Астанаэнергосбыт», подает в Антимонопольное ведомство очередную заявку на повышение тарифа для населения (ведь как-то надо же восполнять «уход» потребителей)», – писал Кривошеев.

При этом, уточняли юристы, в Астане указанная схемы вывода дополнилась еще одним «ноу-хау»: учитывая интенсивное появление новых потребителей электроэнергии, их сразу вместо ТОО «Астанаэнергосбыт» «заворачивали» в ТОО «Самга-Энерго» и ТОО «Энергокомпани ПВ».

В результате этого, согласно Реестру потенциальных покупателей на 2023 год, размещенному на сайте АО «Астана-Энергия», ТОО «Самга-Энерго» и ТОО «Энергокомпани ПВ» в совокупности планировали в 2023 году продать в столице 1 032 943 кВт*ч электроэнергии, т.е. практически столько же, сколько «официальный» ТОО «Астанаэнергосбыт» (1 250 000 кВт*ч).

«Нетрудно подсчитать, иронизируют юристы, на сколько бы снизился тариф для населения Астаны, если бы АО «ЦАЭК» любило бы «родной» ТОО «Астанаэнергосбыт» так же сильно, как свои столичные «кошельки» – ТОО «Самга-Энерго» и ТОО «Энергокомпани ПВ».

Кстати, не менее теплые чувства к ТОО «Самга-Энерго» и ТОО «Энергокомпани ПВ» питает и АО «Астана-Энергия»: два указанных товарищества в совокупности уверенно «держат» второе место по покупке крайне дефицитной электроэнергии столичных ТЭЦ (первое место – у ТОО «Астанаэнергосбыт»). Для этого, утверждают юристы, АО «Астана-Энергия» даже утвердило специальные Правила, механизм которых гарантирует ТОО «Самга-Энерго» и ТОО «Энергокомпани ПВ» ежегодное сохранение позиций», – говорилось в публикации Дениса Кривошеева.

Юристы утверждали, что известны все «кошельки» АО «ЦАЭК», которые функционируют в каждом из регионов присутствия «официальных» сбытов компании:
– в Астане – ТОО «Самга-Энерго» и ТОО «Энергокомпани ПВ»;
– в СКО – ТОО «ЭнергоИмпекс» и ТОО «GLOBAL ENERGY TRADE»;
– в Павлодарской области – ТОО «ЭнергоИмпекс».

Таким образом, рассуждали юристы, акимату есть смысл соглашаться на получение контроля над ТОО «Астанаэнергосбыт» (впрочем, как и любому другому потенциальному покупателю этого «актива») только при условии, если вместе с ним «в одном пакете» будут идти «цаэковские» ТОО «Самга-энерго» и ТОО «Энергокомпани ПВ». Тогда, глядишь, и тариф для населения в столице снизится.

Кривошеев отмечал, что еще одна составляющая «эффективного бизнеса» АО «ЦАЭК» в Астане – АО «Акмолинская РЭК», целесообразность участия которого в электроснабжении столичных потребителей давно уже под большим вопросом.

Как поясняли юристы, принадлежащее акимату ТОО «Астана-РЭК» инвестировало миллиарды тенге в развитие столичного электросетевого комплекса, а это уже почти 150 км сетей и новое так называемое «городское кольцо 220 кВ», которые в совокупности полностью обеспечивают все потребности города. Но одновременно с этим и непонятно зачем в указанную структуру сетей ТОО «Астана-РЭК» в разное время были интегрированы разного рода «вставки» сетей АО «Акмолинская РЭК» – технологически не нужные, но регулярно собирающие «дань» со всех потребителей в Астане.

«Каков размер указанной «дани»? Если учесть, что на сегодняшний день около 70% электроэнергии в столице «перетекает» через указанные «вставки» сетей АО «Акмолинская РЭК», а действующий тариф АО «Акмолинская РЭК» – 5,90 тенге за 1 кВт*ч (c НДС), то выходит, что каждый житель Астаны дополнительно «дарит» акционерам АО «ЦАЭК» не менее 4,13 тенге с каждого потребленного кВт*ч.

Юристы говорят, что все опрошенные ими отраслевые специалисты убеждены: если убрать из Астаны все эти «вставки» сетей АО «Акмолинская РЭК», то в плане надежности и режимов электроснабжения абсолютно ничего не изменится. Кто-то из специалистов даже вспоминает о том, что АО «Астанаэнергосервис», принадлежавшее акимату, ранее уже проводило экспертизу, подтверждающую «ненужность» в столице всех этих «вставок» сетей АО «Акмолинская РЭК». Но потом этот документ куда-то «пропал», – писал Кривошеев.

Рассказал он и об «энергетическом сердце» Астаны – о ТЭЦ-1, 2 и 3. По его словам, АО «ЦАЭК» стремится «выйти» из проблемных столичных энергоактивов, типа ТОО «Астанаэнергосбыт», а еще совсем недавно АО не только пыталось «присоединить» ТОО «Астана-РЭК» к своему АО «Акмолинская РЭК», но и якобы претендовало на контроль над всем столичным энергокомплексом.

«Стоит ли удивляться, что генеральный подрядчик на всех столичных ТЭЦ – АО «ЦЕНТРКАЗЭНЕРГОМОНТАЖ», «дочка» АО «Трест Средазэнергомонтаж», самого «эффективного» подрядчика на всех предприятиях АО «ЦАЭК»?

Так вот, утверждают юристы, указанное АО «ЦЕНТРКАЗЭНЕРГОМОНТАЖ» на протяжении более чем 10 лет так «эффективно» осваивало средства, в т.ч. выделяемые из государственного бюджета, что на сегодняшний день «достройка» ТЭЦ-3 без дополнительных существенных «вливаний» со стороны государства уже невозможна, как бы не успокаивали нас разного уровня чиновники, а также различные профильные «комиссии», анализирующих деятельность АО «ЦЕНТРКАЗЭНЕРГОМОНТАЖ» после очередного срыва сроков сдачи ТЭЦ-3 в эксплуатацию.

Напомню, что бюджет строительства ТЭЦ-3 уже вырос с первоначальных 87 млрд тенге до 122 млрд тенге», – заявил Кривошеев.

Он утверждал, что АО «ЦЕНТРКАЗЭНЕРГОМОНТАЖ» уже давно исчерпало выданный ему «кредит доверия», поэтому акимат, возможно, сам того не желая, еще более усугубляет ситуацию с энергоснабжением Астаны. И речь в данном случае даже не об электроэнергии, которую можно «пригнать» из других регионов. Речь – о тепле: по оценкам специалистов, с учетом нормативного температурного графика тепловых сетей, в период т.н. «пиковых» зимних нагрузок Астане уже сейчас не хватает около 300 Гкал тепловой мощности.

Денис Кривошеев считал, что пока удается «маневрировать» за счет инерционности процесса теплоснабжения и относительной небольшой продолжительности «пиковых» периодов. Но город интенсивно растет, и кто гарантирует, что при очередном зимнем «пике», который вполне может затянуться, столице хватит тепла?

Кроме этого, как предполагали юристы, есть еще одна проблема, которая, по всей видимости, замалчивается: в результате проводимой АО «ЦЕНТРКАЗЭНЕРГОМОНТАЖ» реконструкции и модернизации оборудования на действующих ТЭЦ появилось так называемое «незавершенное строительство», завершить которое АО «ЦЕНТРКАЗЭНЕРГОМОНТАЖ» мешают те же самые причины, что и в случае со строительством ТЭЦ-3. Указанную «незавершенку», т.е. оборудование, официально не принятое у подрядчика, АО «Астана-Энергия» (контролируемый акиматом собственник всех ТЭЦ), тем не менее, вынуждены эксплуатировать для покрытия постоянно растущего спроса на тепловую и электрическую энергию.

Почему же АО «ЦЕНТРКАЗЭНЕРГОМОНТАЖ» не «сдавало» подрядчику это оборудование, если оно де-факто работает? Да все просто: в таком виде сдать его невозможно (никто не примет), а на то, чтобы «довести до ума», уже нет денег, поскольку все уже «освоено». А проблемы в результате этого, утверждали анонимные юристы, могут возникнуть не у АО «ЦЕНТРКАЗЭНЕРГОМОНТАЖ», которое по понятным причинам все устраивает, а у государственного АО «Астана-Энергия», поскольку:

– непонятно, как эксплуатация такого оборудования соотносится со строгими отраслевыми нормами;
– могут возникнуть вопросы и у КГД РК, ведь «незавершенка» не является фиксированным активом, поэтому расходы по ее эксплуатации не могут приниматься к вычету, т.е., выражаясь простым языком, АО «Астана-Энергия» может грозить доначисление налогов.

По информации все того же Кривошеева, чистая прибыль АО «СевКазЭнерго», компании включающую все звенья энергоснабжения Северо-Казахстанской области, за первое полугодие 2017 года составила 3,95 млрд тенге. Это на 22,3% выше показателя за аналогичный период предыдущего года. Рост был обусловлен повышенными доходами от продажи электроэнергии. Себестоимость производства в отчетном периоде выросла на 1,42 млрд тенге до 11,28 млрд тенге (+14,4%), в то время как выручка увеличилась на 1,93 млрд тенге до 17,52 млрд тенге (+12,4%). Рост себестоимости продаж связан с увеличением расходов на топливо с 4,27 млрд тенге до 4,95 млрд тенге.

В первом полугодии 2017 года активы компании составили 106,24 млрд тенге, обязательства – 48,77 млрд тенге, собственный капитал – 57,51 млрд тенге. В структуре активов отмечался существенный рост денежных средств – с 0,17 до 1,18 млрд тенге. При этом краткосрочные обязательства превышали краткосрочные активы компании, а 2,36 млрд тенге краткосрочных обязательств – начисленные дивиденды.

«А вот еще любопытная информация. Центрально-Азиатская электроэнергетическая корпорация, владеющая ТЭЦ, энергосбытовыми организациями и теплосетями в Павлодаре, Петропавловске, Экибастузе, а также электросетями в Северо-Казахстанской, Павлодарской и Акмолинской областях, нарушила условия кредитов перед российским банком ВТБ и Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). Об этом говорилось в консолидированном финансовом отчете группы за 2021 год.

По состоянию на 31 декабря 2021 года группа и другие предприятия ЦАЭК нарушили определенные условия кредитных соглашений по банкам ЕБРР и ВТБ Банк. Группа не получила подтверждений отказов от права требования о незамедлительном погашении задолженности от соответствующих банков до 31 декабря 2021 года и, соответственно, по состоянию на 31 декабря 2021 года полученные займы от ЕБРР и ВТБ Банк в сумме 9,5 млрд тенге и 80,7 млрд тенге, соответственно, были отнесены к категории до востребования. Однако группа получила вышеупомянутое подтверждение от ВТБ Банка до даты утверждения настоящей консолидированной отчетности. В результате на 31 декабря 2021 года сумма текущих обязательств группы превысила сумму текущих активов на 114 млрд тенге», – писал в своих публикациях Кривошеев.

ЕБРР раньше являлся акционером ЦАЭК, однако вышел из нее в начале 2019 года. Незадолго до этого ее материнская структура – Центрально-Азиатская топливно-энергетическая компания (ЦАТЭК) обратилась за кредитами в ВТБ Банк для погашения облигаций и выкупа доли ЕБРР. Гарантии по этим займам были выданы ЦАЭК и ее дочками.

«Несмотря на такое положение дел, в ЦАЭК считают, что корпорация сможет непрерывно продолжать свою деятельность и не будет существенно сокращать ее масштабы, так как она своевременно обслуживает займы и платит проценты, не получая при этом уведомлений от банков о немедленном погашении кредитов, хотя их условия и были нарушены.

Среди факторов, подтверждающих дееспособность группы, в отчете называется выпуск в начале этого года "дочкой" корпорации "Павлодарэнерго" облигаций на 75 млрд тенге с погашением в 2030 году. Часть этих ценных бумаг на 41,2 млрд тенге за счет долгосрочного займа, полученного в январе у VTB Bank (Europe) SE на сумму почти в 74 млрд тенге, приобрело ТОО "ЦАТЭК Green Energy", контролируемое ЦАЭК на 51% с 2021 года. Оставшуюся сумму облигаций планировалось приобрести в течение этого года. Благодаря этому в середине января "Павлодарэнерго" частично погасило кредиты банка VTB Bank (Europe) SE на сумму 42,1 млрд тенге, использовав привлеченные и собственные средства. Таким образом, на уровне группы займы стали долгосрочными, поясняется в отчете», – писали СМИ.

В январе 2022 года ЦАЭК подписала дополнительное соглашение по кредитной линии ВТБ, открытой в конце 2018 года со ставками 12% в рублях и 13,5% в тенге на пять лет. Благодаря этому «ЦАТЭК Green Energy» освоило денежные средства для рефинансирования задолженности Банку развития Казахстана в размере до 32 млрд тенге и для покупки облигаций «Павлодарэнерго» в объеме до 68 млрд тенге с целью погашения долга этой «дочки» ЦАЭК перед ВТБ.

В 2021 году у ЦАЭК были поступления по займу от Халык банка на общую сумму 70,6 млрд тенге для рефинансирования кредита ЕБРР и пополнения оборотки. Он был выдан под 12% до 2025 года. Также группа воспользовалась займами Сбербанка и банка Al Hilal для проведения сделок по приобретению доли в «ЦАТЭК Green Energy» и пополнения оборотных средств, оба были погашены в 2021 году.

«А вот еще важная деталь: «Павлодарэнерго» в 2017 году из бюджета выплачивались субсидии в размере 1,8 млрд тенге на модернизацию систем теплоснабжения в Павлодаре и Экибастузе, а «Севказэнерго» на те же цели в Петропавловске было предоставлено 2,6 млрд тенге дотаций из бюджета в 2016-2018 годы.

Так и хочется спросить Клебанова и Кана: где деньги? Почему все энергетические объекты, входящие в структуру их корпорации, сыпятся на глазах, замерзают целые города, и каких «сюрпризов» ждать еще в течение зимы – одному богу известно», – задавался вопросом Кривошеев.

По имеющейся у журналиста информации, генеральным подрядчиком всех электромонтажных работ для АО «ЦАЭК» является АО «Трест
САЭМ», которое забирает все тендеры по капремонтам, реконструкциям и т.д. Руководителем этой компании является Сергей Миронович Хван. Предприятие это крупное, работает, в том числе, и по госконтрактам. Нетрудно догадаться, что 99% всех договоров заключены методом из одного источника. Среди заказчиков можно найти и Управление топливно-энергетического комплекса и коммунального хозяйства Астаны, и Управление энергетики и водоснабжения Алматы. Контракты есть и на 225 миллионов, и на 6 миллиардов тенге.

И ЦАЭК, и Трест САЭМ активно сотрудничают с ТОО «Евразиантек». Это малое предприятие, зарегистрированное в Астане. К слову, руководитель ТОО – Даурен Болатбекулы – также является главой представительства российского ООО с таким же названием. Обе компании «Евразиантек» предлагают «комплексное решение в области закупок и поставок». Они оказывают услуги по мониторингу рынка и подбору потенциальных поставщиков для закупок товаров, работ и услуг для крупных промышленных предприятий энергетической и горно-металлургической отраслей.

И кто же эти поставщики?

«Думаю, АФМ нужно обратить пристальное внимание на три ТОО: ТОО «BLC» (Business Limited Company), ТОО «SES» (Smart Energy System) и ТОО «Ишим Техэлектро». Не ошибусь, если предположу, что огромные суммы выводятся именно через эти компании-прокладки. Есть информация, что по итогам закупок 2018 года в ЦАЭК образовалась абсолютная экономия в размере 1,2 млрд тенге (без НДС) при общей сумме закупок 8,4 млрд тенге (без НДС). Здесь не учитываются работы и услуги и инвестиционные проекты. По итогам закупок 2019 года общая итоговая экономия составила порядка 100 млн тенге.

Все эти деньги «осели» в ТОО «BLC», ТОО «SES» и ТОО «Ишим Техэлектро».

Принцип работы этой схемы прост: в сентябре-октябре все дочерние организации АО «ЦАЭК» отправляют сводную годовую потребность предприятия в ТОО «Евразиантек». В этом ТОО менеджеры по закупу «оценивают» объем закупок, который можно «прогнать» через ТОО «BLC», ТОО «SES» и ТОО «ИшимТехэлектро».

В этих трех компаниях-прокладках также есть менеджеры по закупу, которые непосредственно обращаются к заводам-изготовителям с консолидированным объемом потребностей всех дочерних организаций ЦАЭК и САЭМ. Благодаря такой консолидации больших объемов в еще большие объемы эти три ТОО добиваются максимально-возможных скидок от заводов-изготовителей, получая дополнительные преимущества в закупочных ценах. Не говоря уже о главном преимуществе перед всеми остальными участниками рынка закупок – владеют инсайдерской информацией по всем необходимым объемам всего холдинга АО «ЦАТЭК», – утверждал Кривошеев.

Простыми словами: три ТОО-прокладки раньше всех остальных получают объемы потребностей, получают все бюджетные цены, получают всю необходимую техническую документацию и гораздо раньше всех остальных участников тендеров имеют возможность проработать рынок, добиться самых низких закупочных цен, «зафиксировать» эти цены каким-то договором либо небольшой предоплатой и т.д.

По итогам закупок 2019 года в этих трех ТОО образовалась чистая прибыль на сотни миллионов тенге.

Но и это еще не все. ЦАЭК максимально упростил схему: в 2020 году было принято решение все капитальные ремонты и реконструкции АО, которые практически всегда забирает АО «Трест САЭМ», отдавать вместе с материалами. Если раньше разыгрывался тендер на сами работы, а материалы для этих работ разыгрывались на отдельных тендерах АО «ЦАЭК», то с 2020 года и работы, и материалы отдавали Тресту.

Это было сделано для еще более простой процедуры «зарабатывания» на закупках: ЦАЭК обязан проводить свои закупки по Правилам закупок для субъектов естественных монополий, а Трест – нет, он может закупать материалы у кого угодно по каким угодно ценам. Таким образом стало возможным очень легко «раздувать» бюджет на проведение всех плановых и внеплановых ремонтных работ, а также на все инвестиционные проекты (реконструкции ТЭЦ в Астане и других регионах, строительство станций, подстанций и т.д.).

«Не думаю, что просто забрать у Клебанова и Кана активы в энергокомплексе будет правильно: государство не обязано вкладывать миллиарды в объекты, на которых жирели олигархи. В любом случае, прежде всего необходимо провести максимально тщательный аудит всей деятельности корпорации и только потом делать выводы. А они, увы будут неутешительными для всех нас», – писал Кривошеев.

В 2015 году из республиканского бюджета на модернизацию и строительство энергоисточников Астаны было выделено 26,7 млрд тенге: на реконструкцию ТЭЦ-1 – 3,4 млрд тенге, на реконструкцию ТЭЦ-2 – 9,4 млрд тенге, на строительство ТЭЦ-3 – 13,9 млрд тенге. На всех этапах реконструкции генподрядчиком выступало АО «Центрказонергомонтаж» (ЦКЭМ), структурно входящее в ЦАТЭК – Центрально-Азиатскую топливно-энергетическую компанию, акционером которой является Александр Клебанов.

«У меня имеются документы, из которых следует, что при реконструкции ТЭЦ часть бюджета плавно перетекла на счета LodeStar Holdings Limited – офшорной компании Клебанова. Официальным поставщиком оборудования для реконструкции ТЭЦ было российское ООО НПП «УРАЛЭЛЕКТРА» (г. Екатеринбург). В официальном соглашении от 30 июля 2015 года сказано, что поставщик – ООО НПП «УРАЛЭЛЕКТРА» – выступает заказчиком, а LodeStar Holdings Limited – подрядчиком по выполнению работ по монтажу оборудования за сумму в 1 600 000 евро. На самом деле все работы производил реальный подрядчик – АО «Центрказонергомонтаж». Все работы ЦКЭМ сдавал по актам выполненных работ в ГУ ДЭКХ столицы.

Гениальная схема. Классический пример вывода бюджетных средств напрямую на оффшорную компанию, владельцем которой является Клебанов. Директором этой же компании являлся Прихожан Дмитрий – многолетний бессменный юрист Клебанова, в свое время занимавший пост председатель Правления Эксимбанка», – писал Кривошеев.

Примечательно, что под каждый платеж LodeStar выставлял соответствующие инвойсы, подписывал акты выполненных работ, так как российский поставщик данные операции отражал в своей официальной бухгалтерской отчетности. Все валютные платежи отфиксированы соответствующими банковскими паспортами валютных сделок по законодательству РФ. То есть любая межгосударственная проверка данных фактов у российского поставщика эти факты подтвердит официально.

Точна такая же схема применялась и в работе с другим российским поставщиком оборудования – АО «ОРМЕТО - ЮМЗ» (г. Орск). Официальный контракт был подписан 12 января 2013 года. Общая сумма договора составила более 500 тысяч долларов США.

Существуют также ряд платежей от других поставщиков, но они проводились от офшорных компаний, но также по соглашениям. В платежных поручениях официально прописывается основание платежа – Remuneration under Consulting Service Agreement (вознаграждение по соглашению о консалтинговых услугах).

На какую сумму прошло таких платежей за все годы реконструкции столичных ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 знает, очевидно, лишь сам Клебанов.

В июне 2023 Телеграм-каналы писали, что сын Александра Клебанова Яков и его партнер – российский олигарх Василий Анисимов – ликвидируют британские компании, через которые они контролировали свои урановые активы в Казахстане.
Речь идет о Degevol UK LTD, которой Анисимов и Клебанов владели через кипрскую фирму Ganberg Engineering Limited и Bronera Limited зарегистрированную в ОАЭ. Под ликвидацию попали и две «дочки» Degevol – Ganberg UK LTD и Gexior UK LTD. Соответствующие заявления владельцами этих юрлиц были поданы в коммерческий реестр Великобритании 12 и 27 июня этого года.

«Компания Degevol UK LTD Клебанова-младшего и Анисимова владела Степногорским горно-химическим комбинатом (СГХК). В его активе молибденовые, медные и урановые рудники в Акмолинской и Алматинской областях. В последней совместно с НАК «Казатомпром» Анисимов и Клебанов разрабатывали одно из крупнейших в стране урановых месторождений «Буденовское». В то время как СГХК в основном генерировал убытки (- 376,8 млн тенге или $800 тыс. по итогам 2021 года), его материнская компания в Великобритании получала прибыль – $870 тыс. по итогам того же 2021 года. Кроме того, за последние несколько лет только Degevol UK LTD, как следует из последнего аудиторского отчета британской компании, получила от Степногорского комбината кредиты почти на $100 млн под 8,5% годовых. На дату публикации отчета в январе этого года займы не были погашены», – писали Телеграм-каналы.

В то же время Atameken business написал, что Александр Клебанов больше не является акционером Экибастузской ТЭЦ. Об этом изданию якобы сообщили достоверные источники. По их словам, Сергей Кан остается акционером теплоэлектроцентрали. Ранее половина Экибастузской ТЭЦ перешла в коммунальную собственность. В начале апреля 2023-го министр энергетики сообщил журналистам, что собственники выделят 7,5 млрд тенге на текущий ремонт станции. На капитальный ремонт из госказны направят 10 млрд тг.

«Несколько дней назад я поделился инсайдерской информацией о том, что Тимур Кулибаева и Арвинд Тику начали распродавать имущество в Лондоне. Речь идет о двух домах, расположенных по адресу: 42, Reeves Mews, и 42, Upper Grosvenor Street. Недвижимость была приобретена в 2007 году за 46,1 миллиона фунтов (92,2 миллиона долларов США). Наличие этих объектов в собственности Кулибаева давно не секрет – о них и о многих других домах, виллах и замках многократно писали как казахстанские, так и иностранные СМИ. Известно, что эти объекты недвижимости оформлены на подставных людей из команды Арвинда Тику. Ведет сделку его финансовый управляющий Ольга Аристова. Уверен, что все эти события – звенья одной цепи. И происходят они на фоне принятия в Казахстане закона о возврате активов», – сделал вывод Денис Кривошеев.

В сентябре 2023 журналист сообщил, что долг АО «Севказэнерго» перед поставщиком угля составляет 1,8 млрд тенге. Эта информация вскрылась во время визита на Петропавловскую ТЭЦ-2 нового акима СКО Гауеза Нурмухамбетова. Гендиректор «Севказэнерго» Анатолий Казановский уточнил, что задолженность состоит из просроченной – в сумме 1,1 млрд тенге и текущей – в размере 700 млн. А виновато во всем, по его словам, министерство энергетики, которое поздно утвердило тариф на уголь: его рост с нового года составил 700 тенге, а тариф начал действовать с 1 июня. За пять месяцев предприятие получило убыток в размере 900 млн.

«Я же напомню, что в августе прокуратура Петропавловска совместно с другими уполномоченными органами провела проверку деятельности АО «Севказэнерго», по результатам которой были выявлены нарушения в сфере естественных монополий, метрологических требований, промышленной безопасности, экологии, гражданской защиты, труда, электроэнергетике. Также «Севказэнерго» занизило сумму налогов и других обязательных платежей в бюджет на общую сумму 260 млн тенге (по корпоративному подоходному налогу, налога на добавленную стоимость и других видов налога).

AO было привлечено к адмответственности за нарушения требований по оплате труда; правил обеспечения безопасности и охраны труда; Закона о естественных монополиях и др. с наложением штрафа на общую сумму 108 млн тенге. В целом в доход государства взыскана сумма в размере 368 млн тенге», – писал Кривошеев.

В июне 2025 года стало известно, что износ оборудования Петропавловской ТЭЦ-2 превысил 62%. Петропавловск.news писал, что такие данные приводит паспорт безопасности города, опубликованный на сайте акимата. Среди наиболее вероятных аварийных сценариев – разрывы трубопроводов высокого давления, пожары в кабельных туннелях, утечки водорода, затопления насосных, взрывы в кислородной станции и даже размыв плотины. Все эти риски могут не только остановить работу ТЭЦ, но и нанести вред здоровью персонала и жителям города.

«На случай ЧС на станции сформированы специальные аварийные формирования: спасательная команда, пожаротушение, санитарные посты и другие. В распоряжении – техника вроде автокранов, грейдеров, экскаваторов и автобусов. Однако, как показывает практика, даже при наличии планов реагирования, устаревшее оборудование остается фактором серьезной угрозы», – отмечало издание.

В октябре 2025-го СМИ сообщило, что ТОО «Петропавловские тепловые сети» передают в собственность города. В пресс-службе акимата подтвердили, что переговоры действительно ведутся, но подробности сделки и её стоимость не раскрыли.

В акимате отметили, что передача теплосетей в муниципальную собственность позволит снизить износ инфраструктуры, сдержать рост тарифов для населения, привлечь государственные средства на модернизацию.

«Это стратегически важно для надежного теплоснабжения Петропавловска», – говорилось в сообщении пресс-службы акимата.

Среди условий сделки – сохранение всех трудовых прав сотрудников, бесперебойная работа сетей и отсутствие долгов предприятия.

Отмечалось, что передачу планируют завершить до конца 2025 года. После подписания всех документов акимат обещал официально проинформировать общественность.

«Хочется верить, что возврат ТОО „Петропавловские тепловые сети“ на баланс города действительно даст дополнительный импульс развития инфраструктуры. Хочется уже посмотреть на Петропавловск, в котором осенью не ремонтируют месяцами старые изношенные трубы», – писало региональное издание.