A

Airan/Айран

СМИ
Читать профиль
Данные и инструменты Достоверность, хронология, источники и действия
Достоверность Как читать маркировку
Фактов с источниками
0
Событий с источниками
0/0
Подтверждённых связей
0
Опубликованных документов
0

Архивных разделов без построчной проверки: 5. Они отделены от подтверждённого слоя.

Сайты и социальные сети

Канонический адрес пока не найден. Неофициальные и одноимённые страницы сюда не добавляются.

АНАЛИЗ КОНТЕНТА

Что показывает собранный корпус

Сводка построена только по редакционно проверенным упоминаниям; это описание корпуса публикаций, а не оценка человека или организации.

Материалов
0
С тональностью
0

Корпус пока слишком мал для устойчивых выводов; показатели описывают только найденные материалы.

Полнота разметки: 0% датированы · 0% с оценкой

Архивные, неподтверждённые и неразмеченные материалы в расчёт не включены.

Общая информация

Материал редакционного досье

Airan/Айран – казахстанский проект digital media в YouTube. Как юридическое лицо в виде ТОО «Айран Медиа» зарегистрирован 7 июня 2022 года в Алматы.

Первый руководитель и один из учредителей товарищества – Меркеев Даурен Султанович. Еще два учредителя – Ельшибаева Маржан Ербулатовна и Курманбекова Алия Едигеновна.

На сайте СМИ говорится, что Airan/Айран – это команда единомышленников, которые ставят перед собой цель «быть максимально свободными и откровенными, объективными и ответственными».

«Наша задача – давать аудитории неподцензурный, острый, но в то же время проверенный контент. Нам интересны люди и их проблемы, история страны и её будущее. Мы хотим построить НОРМАЛЬНЫЙ КАЗАХСТАН», – нагоняют пафоса айрановцы.

Также они уверяют, что на канале работает команда профессиональных журналистов, продюсеров, операторов и видеоинженеров, которые «слишком долго работали на телевидении».

Понятливые и этичные

Материал редакционного досье

С момента своей регистрации ТОО «Айран Медиа» выплатило 117 819 472 тенге налогов. Причем больше всего – в 2024 году, когда сумма отчислений составила 44,7 млн тенге. Для примера, в 2023-м она равнялась 22,5 млн. За неполный 2025 года налоговые отчисления ТОО составили 44,2 млн тенге.

Любопытно, что в конце сентября 2025 года Даурен Меркеев и Маржан Ельшибаева стали учредителями нового частного фонда под названием «Aqpan JB Foundation». Никакой информации о деятельности фонда в Сети нет. Не исключено, что он необходим для получения дополнительного финансирования без привлечения лишнего внимания: как известно, законодательство Казахстана по деятельности частных фондов довольно недоработанное, а местами откровенно «дырявое».

Но – вернемся к крутышкам с «Айрана». Нахваливать себя они любят больше, чем делать свой провокационный контент.

«Мы за разные мнения и споры в материалах, но против конфликтов в жизни. Мы считаем своей миссией информировать, объяснять и помогать зрителю, но считаем, что только он сам должен формировать мнение о происходящем. Мы за качественное исполнение, глубокую проработку и конструктивный подход. Для нас важны искренность, оптимизм и чувство юмора», – расписывают свою философию айрановцы.
И делают «контрольный», озвучивая свои так называемые ценности – объективность, фактчекинг, правдивость и искренность, этичность, юмор. Сложно сказать, насколько смешно и этично употреблять, например, определения «сепаратисты» и «ватники» в отношении казахстанцев, имеющих пророссийскую позицию. А ведь Даурен Меркеев делает это постоянно.

Кстати, блогер Антон Бударов в апреле 2025 года в своем Телеграм-канале заявил, что Меркеев насмерть сбил человека и ушел от ответственности. Было бы неплохо сделать объективный фактчекинг данной информации и искренне рассказать об этом – с юмором и всей присущей айрановцам этичностью.

Есть еще одно белое пятно в биографии Меркеева. Касается оно полученного им высшего образования. Точнее, не до конца полученного. Сам Меркеев утверждает, что закончил КазНУ им. аль-Фараби, но на сайте «Айран Медиа» сказано, что он «фактически не доучился на журфаке», поскольку в 2002 году уехал в Таджикистан собкором «Хабара». Гду тут правда, где вымысел – знают только честные айрановцы. И вроде бы ничего критичного в незаконченном высшем нет, но мы тоже за правдивость и искренность. Как айрановцы.

Впрочем, у «Айран Медиа» вообще как-то странно с представлением своих сотрудников. Например, про Алтыншаш Смагулову на сайте сказано, что она «даже поработала в информагентстве». Что означает это «даже»? Что с такими нулевыми способностями ее каким-то образом туда приняли на работу? Или, напротив, это гений журналистики снизошел таки до безымянного информагентства?

Или вот Айдана Мейрамбайкызы.

«Пробовала работать пресс-секретарем в госсекторе, но быстро все поняла и вернулась в журналистику», – говорится в ее визитной карточке.

Что она поняла? Что не не дотягивает по скиллам? Что в госсекторе зарплаты мало, а работы много? Что? Что?!

У журналиста Вячеслава Николаева телевидение было страстью. А судя по его фото, и алкоголь был страстью тоже. Но важно не это, а трудовая, так сказать, биография Николаева.

Вячеслав – типичный релокант из России. Причем на родине работал на федеральном канале, а здесь, вот, делает спецрепы для YouTube-канала с сомнительной репутацией.

Родился и вырос Николаев в Томске. В 1992 году закончил Отделение журналистики Филологического факультета Томского государственного университета. В дальнейшем прошел дистанционно курс обучения в Университете штата Канзас (США), получил диплом в 1994 году. После окончания ТГУ стал работать корреспондентом в Томске в молодой негосударственной телерадиокомпании «ТВ-2». С 1993 года занимал пост шеф-редактора новостей ТРК «ТВ-2». В 1994 году вступил в Западно-Сибирскую ассоциацию журналистов, пишущих на экономические темы.

В 2000 году Николаев от ТВ-2 прошел зарубежную профессиональную стажировку в ТРК «Би-Би-Си» (Великобритания). В 2004 году уехал в Москву, работал специальным корреспондентом-репортером в горячих точках от телекомпании Рен-ТВ. Сотрудничал с организацией «Интерньюс» в качестве преподавателя семинаров в России, Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане, Узбекистане, Армении, Грузии, Азербайджане. В конце 2000-х работал корреспондентом программы «Неделя с Марианной Максимовской» на Рен-ТВ.

Видимо, по старой интерньюсовской памяти и пригрела на своей медиаменеджерской груди Маржан Ельшибаева российского горемыку.

Длинные лапки Госдепа

Материал редакционного досье

И здесь самое время подробнее рассказать о Internews Network. Штаб-квартира этой международной некоммерческой организации находится в Аркате (штат Калифорния, США). Internews Network работает почти в 90 странах мира, офисы действуют в Африке, Азии, Европе, на Ближнем Востоке, в Латинской и Северной Америках.

Internews Network, Inc. является одним из учредителей организации «Internews International», члены которой работают в 45 странах мира. В целях «поддержки независимого телерадиовещания» Internews с 1992 по 2007 год провел тренинги по теле- и радиожурналистике и менеджменту телерадиостанций для более чем 26 тысяч представителей СМИ стран СНГ, Балкан, Ближнего Востока, Африки, Юго-Восточной и Центральной Азии. Internews участвовал в формировании и оказывает поддержку 38 ассоциациям СМИ по всему миру.

В Учредительном договоре Internews International говорится:

«Целью Ассоциации является вклад материальных и нематериальных средств в создание и развитие всемирной сети организаций-членов для содействия производству и распространению объективной информации и доступу к ней».

Internews можно назвать той самой мягкой силой, которая медленно, но верно выстраивала в постсоветских странах агентурную сеть. И задействованы в ней были те, кто доносил в итоге информацию сотням миллионов бывших граждан СССР, – журналисты.

Проект Internews стал лишь частью глобальной программы Соединенных Штатов под названием Democratic Pluralism Initiatives, бюджет на которую с 1992 по 1996 годы сначала составлял $25 млн, потом увеличился до 83 млн и в итоге превысил $160 млн.

DPI были разработаны, чтобы «помочь построить политические, правовые и социальные институты, способствующие успеху демократических и экономических реформ в СНГ после краха коммунизма и советской экономической системы». Internews был нацелен на медиа-составляющую DPI.

Распад Советского Союза – это не только трагедия одной большой страны, но и ожидание чего-то нового, ранее никогда не виданного. Это новые возможности и первые большие заработки, это свобода на грани с вседозволенностью, это запретное, вдруг ставшее разрешенным. Это когда все перевернулось с ног на голову, и опьяненные происходящим люди оказались слишком податливым материалом.

Журналисты, увы, не стали исключением. Многочисленные международные фонды определили их одной из своих ключевых целевых аудиторий. Гранты сыпались как из рога изобилия – только успевай участвовать в семинарах, тренингах, заграничных поездках.

Internews свою стратегическую задачу завернул в красивую обертку помощи отсталым постсоветским СМИ в создании журналистики нового формата. Где репортеры вдруг могут критиковать власть, преследовать чиновников, делать громкие заявления без особых для себя последствий.

В 1992 году Internews получил бюджет в $2,2 млн на создание независимой системы распространения телевизионных новостей на постсоветском пространстве. Идея заключалась в открытии шести региональных медиацентров в России, Украине и Казахстане, а также в обучении журналистов и медиа-управленцев. В рамках проекта планировалось развитие так называемого коммерческого телевидения, независимого от государственного бюджета.

Позднее цели гранта изменили, добавив политики – освещение конституционных вопросов и выборной тематики. Также Internews получил отдельный бюджет на открытие в Киеве Международного медиа-центра.

За два года Internews перевыполнил поставленные задачи, обучив 239 журналистов 80 «независимых» каналов и проведя семинары по менеджменту для 103 человек вместо 25 запланированных.

На деньги Internews было создано новостное шоу «Время – местное», которое сначала транслировалось по региональным каналам, а в 1994 году вышло в эфир на Первом канале Останкино. В Украине был создан еще один телепродукт – программа новостей «Окна». Зрительская аудитория обеих передач составляла 100 миллионов человек.

Качество «выпускаемой продукции» тщательно контролировалось, для чего проводились и анализировались специальные замеры, закупалось оборудование на десятки миллионов долларов. В качестве экспертов события комментировали американские политологи и политики. Одним словом – свобода и демократия.

К слову, о свободе и демократии говорилось в те годы очень много. Даже слишком. И всегда – в противовес государственной политике. В итоге «государственное» стало означать что-то плохое, убогое, подконтрольное, порой даже постыдное. Несмотря на проводимые в странах СНГ реформы и постепенное повышение уровня жизни, независимые телеканалы без устали штамповали на американском оборудовании видео про серость, мрак и безнадегу постсовка.

«Уникальный американский подход» завоевал кошельки и сердца тысяч молодых журналистов, которым хотелось и славы, и денег. И новое телевидение могло это дать. Подкидывали инфоповоды растущие словно грибы после дождя многочисленные НПО и свободные «художники» демократии, учившие гражданское общество, как нужно бороться с «произволом властей», как организовывать пикеты и протесты, как подавлять ором толпы голос разума.

Сегодня Internews примерно 80% финансирования получает от Государственного департамента США через Агентство по международному развитию (USAID). Остальные доноры – Фонд Сороса, Национальный фонд демократии (NED), Международный республиканский институт (IRI), Независимый демократический институт (NDI), Freedom House, «Корпус милосердия» (Mercy Corps).

Как Маржан журналистов прикармливала

Материал редакционного досье

Представительство международной некоммерческой организации Internews Network открылось в Казахстане весной 1995 года. Его возглавил сначала медиа-тренер Дэн Вагнер, а позже – бывший журналист CNN Крис Геринг.

Справка: Крис Геринг в начале 1995 года начал работу в должности регионального директора проектов Internews в Центральной Азии. С нуля создавал офисы и в Кыргызстане, Узбекистане, Таджикистане. Организовывал первые тренинги по производству ТВ-сюжетов и менеджменту станций.

9 января 1997 года Геринга нашли с перерезанным горлом в его съемной квартире. Тело 28-летнего журналиста лежало посреди комнаты, связанное по рукам и ногам. Некоторые западные СМИ пытались притянуть к преступлению недавнюю критику от Геринга в адрес правительства Казахстана, которое собиралось устроить аукционную распродажу эфирных вещательных частот. По его мнению, это вызвало бы закрытие многих теле- и радиостанций в республике.

Однако все оказалось намного проще: убийство американца совершили три местных жителя, которых он пригласил в гости. Новые знакомые жестоко убили Геринга, чтобы забрать его ценные вещи – ноутбук и портативный телефон. Все трое получили длительные сроки лишения свободы.

С октября 1995 года общее руководство деятельностью представительства в Казахстане принял Олег Кациев, который одновременно являлся и региональным директором Internews Network в Центральной Азии.

В апреле 1999-го при участии представительства была создана казахстанская неправительственная организация «Интерньюс Казахстан». В 2001 году НПО выступила одним из учредителей Национальной ассоциации телерадиовещателей Казахстана (НАТ). Кстати, создание таких ассоциаций в странах бывшего СССР – еще одна фишка Internews.

Представительство Internews Network в Казахстане и неправительственная организация «Интерньюс Казахстан» реализуют все те проекты по поддержке независимых СМИ страны, которые изначально закладывались в стратегию начала 90-х, а также внедряет новые инициативы:

  • Семинары по теле- и радиожурналистике, тренинги по повышению профессиональной квалификации работников СМИ ( журналистов, операторов, монтажеров, инженеров, специалистов по компьютерной графике, дизайну и производству рекламы, менеджеров различного уровня).

  • Стажировки на ведущих телерадиостанциях СНГ, Европы и США.

  • Тренинги для печатных СМИ в сотрудничестве с организацией ICFJ (Международный центр для журналистов).

В сотрудничестве с негосударственными телекомпаниями и независимыми журналистами Центральной Азии «Интерньюс Казахстан» создал два телевизионных проекта – тележурналы «Открытая Азия» и «М@трица».

Руководителем проекта «Открытая Азия» была Маржан Ельшибаева, за «М@трицу» отвечала Оксана Осадчук.

Справка: Первый выпуск тележурнала «Открытая Азия» прошел в эфире независимых телеканалов стран центральноазиатского региона в апреле 1999 года, а с 2001 года программа выходила в эфир еженедельно. Показывали «Открытую Азию» более 20 телекомпаний в Казахстане и Кыргызстане. «Открытая Азия» готовилась на казахском, узбекском, таджикском, кыргызском и туркменском языках. Продюсером проекта одно время была Гульнар Бажкенова.

«M@триЦА» – проект об интернете: новости, гаджеты, обзоры техники, истории успеха молодых пользователей ЦА и подробная информация о новых интернет-проектах в регионе и мире. Целевой аудиторией проекта выбрали молодежь. «Интерньюс» предлагал программу для размещения всем негосударственным телекомпаниям Центральной Азии на безвозмездной основе.

Представительство Internews Network в Казахстане осуществляет свою собственную грантовую программу на производство телевизионных проектов. Малые гранты предоставляются для покупки техники и финансирования производства телевизионных передач. В выборе формата программы телекомпании и студии не ограничены. Это могут быть телевизионные циклы, специальные репортажи, документальные фильмы, ток-шоу и другое. Обязательное условие – вклад в проект производства также и собственных средств претендента на грант.

В октябре 2018 года Internews запустил Центральноазиатскую программу MediaCAMP, финансируемую USAID. За пять лет в рамках MediaCAMP были подготовлены 3375 специалистов, поддержано 337 проектов по производству местного контента, создана сеть из 282 гражданских журналистов, оказано 1404 юридических консультации для СМИ и производителей контента.

Несмотря на то, что участников MediaCAMP за все годы реализации проекта было немало, находились и те журналисты, которые не стеснялись выражать свой скепсис относительно «детища» Internews:

«Если коротко, это такой шабаш, где настоящие качественные журналисты расскажут пока еще некачественным журналистам из Казахстана, Узбекистана и Таджикистана о том, что такое настоящая качественная журналистика...

...Как задачи своей медиопрограммы видит Internews Network? Примерно также и видит, цитируем с их сайта:

„Программа будет развивать медийную грамотность, чтобы граждане могли оценивать информацию критически и правильно“.

„Правильно“, понимаете? Интересно, а кто будет решать, что „правильно“, а что „неправильно“?

„САМР планирует развивать всеобщую медиаграмотность в регионе, распространяя учебные материалы университетского уровня, разработанные по проекту „Доступ к информации“, переводя их для пользователей в Узбекистане и адаптируя для средних и начальных школ региона“.

Держись, школота. Американцы будут готовить из вас бойцов идеологического фронта, начиная с пеленок.

Ну, а самое главное, программа MediaCAMP должна „обучить аудитории этих стран открытости к обмену идеями, разными мнениями и точками зрения и увеличить количество граждан, активно участвующих в жизни общества“.

Обучить, слышите? Белые люди будут обучать папуасов из Центральной Азии таким вещам, как обмен идеями и мнениями. А чему еще научат? Мыть руки перед едой? Ау, коллеги, повторим еще раз, вас будут обучать, как обмениваться идеями, ибо априори подразумевается, что вы этого делать не умеете».

В сентябре 2022 года стартовал проект «Устойчивость и взаимодействие с разнообразной информацией для динамичной среды (REVIVE)», финансируемый Европейским союзом (ЕС). Проект направлен на «укрепление независимых мнений посредством предоставления качественной информации, позволяющей людям в Центральной Азии принимать обоснованные решения и формировать аудиторию, которая будет устойчива к дезинформации». Общий бюджет проекта – 3,8 млн евро.

Три года подряд Internews проводил так называемый внутренний конкурс проекта «Гражданские журналисты». Мероприятие закрытое, участвовали в нем только гражданские журналисты – присылают свои работы, а затем сами голосуют за лучшие, по их мнению, материалы. В конкурсе пять номинаций:

  • «Нас бьют, мы летаем». История (или цикл), в работе над которой гражданский журналист столкнулся с давлением и нарушением прав журналиста, но не прогнулся, проявив ответственность.

  • «Ветер перемен». История (или цикл), вызвавшая широкий резонанс, в том числе в социальных сетях, подхваченная крупными СМИ и после огласки завершившаяся попыткой конкретных решений или помощи.

  • «Мы вместе». Лучший материал на тему ответов глобальным вызовам, среди которых – COVID-19, война в Украине, скачок цен на продукты и другие: как вызовы меняют жизнь людей, как люди объединяются, чтобы противостоять вызовам.

  • «Новый поворот». История (или цикл), открывшая новые возможности для развития медиа (в разных направлениях: тематически, в плане форматов, в установлении партнерства и так далее).

  • Media Hero. История или истории о людях, рассказанные в текстовом, фото- или видеоформатах.

В 2023 году сразу два журналиста «Айран Медиа» стали номинантами MediaCAMP. Это очень этично, учитывая бэкграунд Маржан Ельшибаевой.

Есть и еще две организации, в названии которых встречается «Интерньюс»: НПО «Интерньюс-Казахстан» и общественный фонд с точно таким же названием. Неправительственную организацию, как уже говорилось выше, Олег Кациев создал еще в 1999 году. Сейчас учредителями, кроме него, в ней значится еще и Галымжан Сагындыков, бывший технический директор Internews.

Общественный фонд также возглавляет Кациев, соучредителями вместе с ним указаны Маржан Ельшибаева и Кайрат Жантикин. Ельшибаева с 2014 года не работает в представительстве Internews, начав карьеру в Kaspi. Весьма, надо сказать, успешную.

Кайрат Мифтахович Жантикин, родной брат гендиректора АО «Казахстанские атомные электрические станции Тимура Жантикина, скончался в 2019-ом в Лондоне на 59-м году жизни от тяжелой болезни. Несколько лет Кайрат Мифтахович работал в фонде «Сорос-Казахстан», был исполнительным директором «Интерньюс-Казахстан» (не совсем понятно, о какой именно организации речь), а с 2009 года – старшим советником, а затем и руководителем отдела коммуникаций в компании North Caspian Operating Company (NCOC) в Атырау.

Стоит отметить, что в начале своей деятельности в Казахстане Internews отличался довольно резкими высказываниями своего руководства. Например, тот же Олег Кациев в 2001 году довольно категорично был настроен в отношении идеи государства обязать веб-сайты проходить регистрацию.

«Нас убеждают, что регистрация Интернет-сайтов – вынужденная мера. Якобы таким образом мы сможем ограничить поток низкопробной информации, порнографии, пропаганды насилия, терроризма и т. п. Но запретами ничего не добьешься. Зачем принимать закон, который изначально обречен?», – возмущался Кациев в одном из интервью.

И здесь нельзя не вспомнить, что Internews в свое время обвиняли в финансировании The Tor Project, Inc. Точнее, называли посредником между Госдепом США и разработчиком Tor Browser.

Официально Tor является системой прокси-серверов, поддерживающих «луковую маршрутизацию» – технологию анонимного обмена информацией через компьютерную сеть. Tor дает пользователю возможность сохранять инкогнито в интернете и защищает его трафик от анализа, а также позволяет обходить некоторые виды блокировок интернет-ресурсов. Если проще – это тот самый Darknet, в котором нет никакой цензуры и где можно найти любой, в том числе и противозаконный, контент. В Казахстане Tor Browser заблокирован.

Обвиняли Internews и в финансировании информационной кампании против добычи урана в Кыргызстане весной 2019 года. Тогда в Бишкеке и Тонском районе Иссык-Кульской области прошла череда митингов с требованием закрыть уранодобывающий проект российско-кыргызской компании «ЮрАзия». В соцсетях под петицией о запрете разработки подписались более 20 тысяч человек. В результате широкого общественного резонанса президент КР Сооронбай Жээнбеков в декабре 2019 года подписал закон о запрете разработки урановых месторождений в стране.

Еще раньше, в 2017 году, некоторые эксперты из Кыргызстана склонялись к тому, что Internews в ходе выборов президента КР «помогал» ряду СМИ в создании определенных информационных материалов, а также проводил двухдневные семинары для журналистов «Методика освещения избирательного процесса» в Бишкеке и Оше. На этих тренингах в качестве выступал журналист Хэл Фостер (Hal Foster), который занимался «консультированием независимых изданий» в Польше, Боснии и Украине. Во время событий 2013−2014 годов он выступал специальным корреспондентом газеты USA Today в Киеве.

К слову, о Киеве. В 2020 году Internews дважды облажался в Украине. Сначала составил рейтинг печатных изданий, которые к тому моменту давно перестали выходить, а потом взялся за информационные интернет-сайты. Только оказалось, что данные Internews не совпадают с реальной ситуацией на рынке новостных интернет-изданий.

«Веб-сайты расположены в рейтинге в произвольном, часто далеком от их реальной популярности, порядке. Часть входящих в ТОП-10 интернет-сайтов вообще не попала в рейтинг, вместо этого, на высокие места подняты издания, которые обычно Internews и их партнеры включают как „образцовые“ в свои обзоры, но которые не имеют большой аудитории.

Особой чертой стало и появление в презентованном Internews рейтинге сайтов, которые не индексируют сервисы метрики и которые не находят поисковые системы. Но которые упоминали в своей презентации директор Internews в Украине Джиллиан Маккормак и представитель „Медийной программы в Украине“ Оксана Майдан», – писали украинские СМИ.

Даурен-перевертыш

Материал редакционного досье

Однажды интернет-журнал «Военно-политическая аналитика» решил разобраться, чьи интересы отстаивает «Айран Медиа». Издание выяснило, что Меркеев Даурен Султанович – ранее корреспондент агентства «Хабар», затем заместитель генерального директора телеканала «КТК», лауреат премии 2019 года Фонда Первого президента Казахстана.

«В период 2006–2009 соучредителем АО «Хабар» через ТОО «Казахстанский Центр-ТВ» была Дарига Назарбаева. Владельцы АО «Коммерческий Телевизионный Канал» - «Фонд Первого Президента Республики Казахстан - Лидера Нации» 83,34% (до 2021 года) и ТОО «Медиа-инвест» 11,20%. 5,81% принадлежит ТОО «Медиа-Инвест». Дарига Назарбаева была непосредственно соучредителем ТОО «Медиа-Инвест» с 2007 по 2012 годы. Сейчас бенефициары – Олег Чумаченко (медиа-менеджер, связанный с Даригой Назарбаевой посредством руководства компаниями «3, А & Т» и «3G ARNA», в которых она была учредителем либо соучредителем) и адвокат Любовь Балмагамбетова через компании ТОО «Компания – Комплексный сервис» и ТОО Forward Legal Agency», – писал интернет-журнал.

Автор разбора также отмечал, что Дарига и Айсултан Назарбаевы были напрямую в числе соучредителей «Компании – Комплексный сервис» в периоды 20.06.2007 – 12.03.2015 и 12.03.2015 – 05.10.2015 соответственно и 22.06.2021 – 22.09.2021 и 25.10.2017 – 22.06.2021 соответственно. Кроме того, Дарига Нурсултановна участвовала в этой же компании, по крайней мере, до апреля 2022 года через ТОО Business assistance и ТОО «Холдинговая компания «DLS Group».

«Одним словом, господин Меркеев – стопроцентный птенец гнезда Елбасы, с этим спорить не приходится. Если копнуть глубже, то выясняются еще более интересные факты и фактики. Даурен Меркеев помимо работы главреда в AIRAN и периодических комментариев «Голосу Америки», делает исторический проект при финансовой поддержке Kaspi банка.

На самом деле, верховодит в AIRAN вовсе не Меркеев, а Маржан Ельшибаева – ведущая AIRAN. Ранее она работала на разных каналах, а сейчас – один из авторов на «Радио Азаттык», местном филиале «Радио Свобода» (иноагент в России) и, судя по анкете, с 2014 года – исполнительный директор Kaspi банка», – говорилось в статье.

Прошелся ее автор и по личности теперь уже бывшего креативного продюсера «Айран Медиа» Николая Пака. Выяснилось, что он также был учредителем и руководителем нескольких компаний, среди которых ТОО «ПЕРВОЕ ТВОРЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ», в 2018 и 2021 годах выигравшее два тендера – на 49 млн тенге и 43 млн тенге. Одним из заказчиков был МИД Казахстана.

«Отметим, что «Творческое объединение» Пака выиграло тендеры у самого себя, так как никаких других участников не было в нарушение закона о госзакупках РК. По заказу МИДа Пак должен был отснять шесть роликов о Евразийском медиафоруме, учрежденном по инициативе Дариги Назарбаевой, для последующего размещения этих роликов на Ютубе. Найти эти ролики на Ютубе пока еще не удалось никому.
Нетрудно догадаться, что 92 млн тенге были попросту украдены», – сделал вывод автор статьи.

Также он прошелся по Kaspi банку, придя к тем выводам, которые сегодня уже ни для кого не являются секретом:

«Если два высокопоставленных сотрудника Kaspi банка, один из которых ведёт на деньги этого банка исторический проект о казахском национальном герое Чокане Валиханове, а вторая – исполнительный директор банка, по совместительству работают и в редакции ультранационалистического и антироссийского СМИ, то, как говорят британские ученые, хайли-лайкли, этот банк и финансирует это СМИ.
Наше предположение тем более верно, что никакой рекламы на этом канале нет.
А что из себя представляет Kaspi банк?

По состоянию на 5 февраля 2020 года крупным акционером банка с 94,4 % долей участия является АО «Kaspi Group», принадлежащее банковскому холдингу АО «Kaspi.kz». Конечными акционерами являются: Фонды Baring Vostok – 28,80 % акций, Ломтадзе Михаил Нугзарович – 24,55 % акций, Ким Вячеслав Константинович – 23,35 % акций, Goldman Sachs – 3,00 % акций, менеджмент компании – 3,00 % акций, публичные инвесторы – 15,00 % акций.

В декабре 2022 года Михаил Ломтадзе приобрёл у Вячеслава Кима 1,94 млн глобальных депозитарных расписок банка. Сумма сделки – 134 млн долларов (61,8 млрд тенге). Сделка состоялась 22 декабря 2022 года.

В 2020 году впервые в своей истории журнал Forbes Kazakhstan объявил лауреатами звания «Бизнесмен года» сразу двух предпринимателей – основателя Kaspi.kz Вячеслава Кима и председателя правления компании Михаила Ломтадзе. Как отмечают в редакции безусловным главнейшим фактором выбора сразу двух представителей одной компании стал беспрецедентно успешный выход Kaspi.kz на IPO на Лондонскую биржу в октябре 2020.

Заметим, что среди миноритарных акционеров банка – племянник Нурсултана Назарбаева Кайрат Сатыбалдыулы. Неспроста в Казахстане называют теневым акционером Kaspi банка самого Елбасы, а фигура Ломтадзе играет лишь роль прикрытия».

Что касается Фондов Baring Vostok, то 16 февраля 2019 года решением Басманного суда города Москвы пятеро топ-менеджеров Baring Vostok и подконтрольного ему банка «Восточный» вместе с главой инвестиционной компании Майклом Калви были взяты под стражу по подозрению в хищении 2,5 млрд рублей у банка «Восточный». В ноябре 2020 года суд освободил из-под домашних арестов основателя фонда Baring Vostok Майкла Калви и его предполагаемых сообщников, но сохранил ряд ограничений. В августе 2021 года Мещанский суд города Москвы приговорил Майкла Калви к 5,5 годам лишения свободы условно с обязательством отмечаться в Федеральной службе исполнения наказаний за растрату 2,5 млрд долларов банка «Восточный».

Осужденные в рамках этого же дела коллеги Майкла Калви получили, в свою очередь, от 3,5 до 5 лет условно. В том же месяце банкир и его коллеги подали апелляции на данное решение суда с перспективой их дополнения.

Майкл Калви и другой фигурант дела – операционный партнер Baring Vostok, гражданин Франции Филипп Дельпаль, оспорили вынесенный им приговор, попросили Мосгорсуд отменить его и оправдать их. В январе 2022 года суд отменил наказание для Майкла Калви, после чего он покинул Россию. В начале 2024 года кассационный суд сообщил о признании Майклом Калви вины в растрате 2,5 млрд рублей.

«И вот теперь выясняется, что подконтрольный Майклу Калви Kaspi банк содержит антироссийский телеграм-канал AIRAN MEDIA, который к тому же жестко, просто-таки наотмашь, критикует президента Казахстана Токаева и все его задумки и свершения», – заключает автор статьи.

А ведь еще в 2016 году генеральный продюсер КТК Даурен Меркеев с дрожью в голосе вещал как снимал свой социальный ролик «Один народ, одна страна, одна судьба».

«Это история о дружбе. Таких историй, наверное, миллион – про ребят, которые вместе росли, дрались район на район, потом уходили на Великую Отечественную и спустя годы встречались там же, в своих стареньких дворах. Главная задача, которая перед нами стояла, – окунуть зрителя в Алма-Ату 40-х годов. Не знаю, получилось или нет. Потому что, в отличие от России или Украины, где масса фильмов и сериалов на эту тему, у нас про то время практически ничего не снимают.

Но ведь неправильно, что мы все это стираем из памяти. Поэтому стояла задача воссоздать алма-атинскую атмосферу с каркасно-камышитовыми домиками, музыкой из патефонов, а главное – с людьми разных национальностей, которые вместе переживали и радости, и горести. Другое дело, что о каких-то вещах сегодня очень сложно рассказывать. Но ведь были вещи очень разумные, понятные и человеческие, такие как дружба, взаимопомощь, нормальные человеческие отношения».

Что такого могло произойти с человеком, если спустя девять лет он стал использовать исключительно уничижительные определения типа «совок», «сепары», «рашка» и прочие провокационные термины?

Заметили неточность или хотите дополнить досье проверяемым источником?

Сообщить об ошибке